Krizový / Strategický - Manažer

Pomůžeme vám k úspěchu pomocí  zkušeností a postupem který funguje v praxi

Vše pro vaše úspěšné podnikání

S čím vám můžeme pomoci

Tento nový web je to pro Vás a jsme rádi že jste si našli cestu z  původních stránek na naše nové. Zde naleznete aktuální info jak nás kontaktovat a i nové zaměření našich služeb.

Pomáháme podnikatelům firmy zakládat a to jak u nás tak i v zahraničí a také nabízíme asistenci pokud je potřeba firmu řízeně ukončit


Kontrola účetnictví

Uplná kontrola účetnictví jako jednoho z hlavních příčin problémů mnoha firem a nastavení optimálního systému do dalšího období firmy.

Nastavení výdajů

Dohled nad výdaji firmy a platebního systému společnosti.

Po dobu krize navrhnutí finančních úspor nutných pro nastartování firmy


Slovník cizích slov
Slovník cizích slov

Slovník cizích slov


Stalo se Vám když komunikujete s normálním krizovým manažérem nebo nějakou firmou že úplně nerozumíte cizím slovům která se na Vás hrnou?

Dnes více než kdy jindy jsou tyto fráze velice moderní a jejich používání zní přeci tak profesionálně. Ale když se toto přežene tak význam celého zdělení je celkem mimo oproti tomu co Vám daná osoba chtěla říct.

Slova jako:

hands - on business

consulting

deadline

a mohá další zní velice profesionálně a moderně ale když je jich moc tak se v tom človek trochu motá, zvlášt když musí rychle řešit každý den záležitosti které podnikání přináší.


Proto si u nás zakládáme na používaní v nejlepším slova smyslu jednoduchých českých výrazů. Jak vám zní slova jako:

Jdeme na kafe a vše probereme

Vše vyřešíme osobně

Podívám se na to a pomůžu Vám


Jeden z hlavních úkolů krizového manažéra je především uvolnění nálady po příchodu do firmy a ujištění majitele a osob kolem něj že se problém vyřeší proto že je manažér tady :))



přídávám člának o OKD, i když se může zdát že je toto téma již dlouho na scéně a vše již bylo řešeno snad sto krát, tak tento článek stojí za přečtení


Člověk a čísla

Čím dál více je v této profesi a ostatních které jsou podobné již zaběhnutá praxe.

Dobrý den, podíváme se na čísla, pak následuje velká část tabulek, grafů a nekonečného počítaní.

Bez tohoto se samozřejmě žádný krizový manažér neobejde a je nutné brát tabulky, grafy a počítání jako součást své profese.

Bohužel se pomalu zapomíná na nejdůležitější součást firmy a to je její majitel, v záplavě čísel se toto stává trochu neosobní.

chápeme že ve velké firmě kde je správní rada a velký počet manažérů je toto do jisté míry nutné a zaměřovat se na konkrétního člověka je v korporátní firmě zanedbatelné.

Podívejme se na druhý konec do malé a střední firmy, tady je situace již jiná, v čele firmy stojí majitel který má pod sebou např, vedoucí provozu kteří řídí úseky firmy.

Právě v této firmě je vhodné a praxe nám ukázala že i nezbytné se zaměřit především na práci s majitelem.

Za všemi čísly, grafy a tabulkami je především člověk který má svoje problémy. Tyto problémy si pak nese s sebou i do podnikání.

Jeden z hlavních pracovních úkolů v naší firmě je pravě práce s majitelem firmy a porozumění především osobnosti člověka který firmu řídí.






JSK Group s.r.o.
Vytvořeno službou Webnode
Vytvořte si webové stránky zdarma! Tento web je vytvořený pomocí Webnode. Vytvořte si vlastní stránky zdarma ještě dnes! Vytvořit stránky